台股指數今（18）日開盤衝高，持續挑戰新高點。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台股指數今（18）日開盤衝高，持續挑戰新高點，台中銀證券副總連乾文（阿文師）說，大盤指數近日在美股激勵下持續過高，不怕11,000點關卡障礙，持續走高，台積電（2330）仍是漲跌關鍵。目前不宜預設高點，僅設停損點，可參考10,750點。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }台積電強勢領軍三王指標股之外，中型股的表現也不差，以創意（3443）而言，目前半導體最熱絡是加密貨幣挖礦ASIC訂單，公司業績可望受惠。直得在台日工具機訂單滿載之下，盤中股價衝高亮燈漲停。連乾文說，18日下午的台積電法說會，會中內容及公布數據受市場關注。類股表現上，半導體設備股近期的漲升力道，ASML、應材大漲，相關個股如家登、京鼎等股。此外，1月25-29日台北國際電玩展登場，橘子（6180）、網龍（3083）及昱泉（6169）等電玩族群走勢.?
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台股指數今（18）日開盤衝高，持續挑戰新高點。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台股指數今（18）日開盤衝高，持續挑戰新高點，台中銀證券副總連乾文（阿文師）說，大盤指數近日在美股激勵下持續過高，不怕11,000點關卡障礙，持續走高，台積電（2330）仍是漲跌關鍵。目前不宜預設高點，僅設停損點，可參考10,750點。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }台積電強勢領軍三王指標股之外，中型股的表現也不差，以創意（3443）而言，目前半導體最熱絡是加密貨幣挖礦ASIC訂單，公司業績可望受惠。直得在台日工具機訂單滿載之下，盤中股價衝高亮燈漲停。連乾文說，18日下午的台積電法說會，會中內容及公布數據受市場關注。類股表現上，半導體設備股近期的漲升力道，ASML、應材大漲，相關個股如家登、京鼎等股。此外，1月25-29日台北國際電玩展登場，橘子（6180）、網龍（3083）及昱泉（6169）等電玩族群走勢.?
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台大校長當選人管中閔，迄今未經教育部聘任。報系資料照 分享 facebook 台大於今年1月5日選出新校長管中閔，迄今教育部仍未聘任。教育部「卡管」將滿百日，台大學生會長林彥廷今天在臉書上發文，訴求「管中閔教授應出面說明」、「教育部應儘速作出裁示」。他指出，爭議延燒了三個月，教育部作為全國最高教育行政機關，早該擔起責任作出裁定；管中閔教授也得把事情說清楚，台大校長才有下一步前進的可能。「管中閔教授、教育部，我們各自需要一個答案。」林彥廷說，大學春假結束，教育部終於對台大校長案給出一個回答，要繼續成立「跨部會專案諮詢小組」進行檢視；另一邊由管中閔教授委任的律師團，則提出要「興訟止謗」，不排除對持續找出中國高校兼職資訊的民眾提出法律行動。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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台大校長當選人管中閔，迄今未經教育部聘任。報系資料照 分享 facebook 台大於今年1月5日選出新校長管中閔，迄今教育部仍未聘任。教育部「卡管」將滿百日，台大學生會長林彥廷今天在臉書上發文，訴求「管中閔教授應出面說明」、「教育部應儘速作出裁示」。他指出，爭議延燒了三個月，教育部作為全國最高教育行政機關，早該擔起責任作出裁定；管中閔教授也得把事情說清楚，台大校長才有下一步前進的可能。「管中閔教授、教育部，我們各自需要一個答案。」林彥廷說，大學春假結束，教育部終於對台大校長案給出一個回答，要繼續成立「跨部會專案諮詢小組」進行檢視；另一邊由管中閔教授委任的律師團，則提出要「興訟止謗」，不排除對持續找出中國高校兼職資訊的民眾提出法律行動。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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墾丁國家公園管理處統計去年遊客人次430萬，較103年最高峰837萬幾乎腰斬，在觀光產業一片叫苦聲中，有別於「走馬看花」式大眾旅遊模式的社區生態旅遊，遊客卻逐年增加，去年創4萬人新高；墾丁生態旅遊的「幕後推手」屏科大森林系主任陳美惠認為，不必哀聲嘆氣，公部門可協助觀光業者和生態旅遊社區合作，把餅做大。「這只是各景點進場人次的參考！」墾管處長劉培東說，墾管處是以鵝鑾鼻等10個知名景點每天進場人數計算，遊客一天可能會跑很多點，很有可能重覆計算；這2年受陸客急凍影響，加上鵝鑾鼻風景區去年漲價、貓鼻頭風景區由免費改收費，大陸團客和自由行遊客人次大幅下滑， 讓總體旅遊人次呈現「暴跌」。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }恆春半島觀光產業策略聯盟總幹事吳炫東說，去年墾丁整體旅遊人次和陸客開放之前相差不多，若扣除陸客急凍大幅下滑因素，還是稍呈衰退，國人赴外地旅遊意願下降，主要是公教年金改革、一例一休等政策因素造成消費心理緊縮；旅宿業是觀光的龍頭，聯盟將建請交通部觀光局發旅宿卷激勵國內旅遊消費。劉培東說，帳面上旅遊人次大幅減少，但10年從墾丁社頂部落開始的深度社區生態旅遊，已拓展到恆春半島10個社區，遊客逐年成長，去年由3萬攀升至4萬人；滿州鄉港口社區去年和屏東海生館合作推「夜觀陸蟹」成為超夯行程，遊客數一舉衝破萬人，勝過主打探訪梅花鹿的社頂，今年鵝鑾鼻社區有意加入。12年前帶著團隊進駐社頂部落輔導生態旅遊的陳美惠說，生態旅遊是在自然地區的新型態旅遊形式，以「總量管制、單一窗口、生態保育」為核心精神，遊客在社區導覽解說員帶領下親近在地人文、生態之美，也對社區經濟有貢獻，「小而美」 的生態旅遊以永續發展目標，公部門應協助觀光業者和社區合作，給遊客更多驚奇的好選擇。屏東縣滿州鄉港口社區生態旅遊的「夜觀陸蟹」遊程超夯，去年遊客數突破萬人。記者潘欣中／翻攝 分享 facebook 墾丁國家公園「小而美」的深度生態旅遊主打在地人文和生態特色，已發展至恆春半島10個社區，在這波遊客數暴跌中不僅未受影響，去年還攀上逾4萬人新高。記者潘欣中／翻攝 分享 facebook
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墾丁國家公園管理處統計去年遊客人次430萬，較103年最高峰837萬幾乎腰斬，在觀光產業一片叫苦聲中，有別於「走馬看花」式大眾旅遊模式的社區生態旅遊，遊客卻逐年增加，去年創4萬人新高；墾丁生態旅遊的「幕後推手」屏科大森林系主任陳美惠認為，不必哀聲嘆氣，公部門可協助觀光業者和生態旅遊社區合作，把餅做大。「這只是各景點進場人次的參考！」墾管處長劉培東說，墾管處是以鵝鑾鼻等10個知名景點每天進場人數計算，遊客一天可能會跑很多點，很有可能重覆計算；這2年受陸客急凍影響，加上鵝鑾鼻風景區去年漲價、貓鼻頭風景區由免費改收費，大陸團客和自由行遊客人次大幅下滑， 讓總體旅遊人次呈現「暴跌」。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }恆春半島觀光產業策略聯盟總幹事吳炫東說，去年墾丁整體旅遊人次和陸客開放之前相差不多，若扣除陸客急凍大幅下滑因素，還是稍呈衰退，國人赴外地旅遊意願下降，主要是公教年金改革、一例一休等政策因素造成消費心理緊縮；旅宿業是觀光的龍頭，聯盟將建請交通部觀光局發旅宿卷激勵國內旅遊消費。劉培東說，帳面上旅遊人次大幅減少，但10年從墾丁社頂部落開始的深度社區生態旅遊，已拓展到恆春半島10個社區，遊客逐年成長，去年由3萬攀升至4萬人；滿州鄉港口社區去年和屏東海生館合作推「夜觀陸蟹」成為超夯行程，遊客數一舉衝破萬人，勝過主打探訪梅花鹿的社頂，今年鵝鑾鼻社區有意加入。12年前帶著團隊進駐社頂部落輔導生態旅遊的陳美惠說，生態旅遊是在自然地區的新型態旅遊形式，以「總量管制、單一窗口、生態保育」為核心精神，遊客在社區導覽解說員帶領下親近在地人文、生態之美，也對社區經濟有貢獻，「小而美」 的生態旅遊以永續發展目標，公部門應協助觀光業者和社區合作，給遊客更多驚奇的好選擇。屏東縣滿州鄉港口社區生態旅遊的「夜觀陸蟹」遊程超夯，去年遊客數突破萬人。記者潘欣中／翻攝 分享 facebook 墾丁國家公園「小而美」的深度生態旅遊主打在地人文和生態特色，已發展至恆春半島10個社區，在這波遊客數暴跌中不僅未受影響，去年還攀上逾4萬人新高。記者潘欣中／翻攝 分享 facebook
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批發和零售在行銷通路中分屬不同領域，扮演不同的功能角色，兩者功能分工，分進合擊，贏得市場賽局，功不可沒。批發顧名思義是指大批量交易，目的是要將產品或服務轉售給下游零售商，因此批發商所執行的是大批量交易功能，交易對象以零售商為主，也就是執行B2B的相關業務。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }批發商的銷售區域比較廣泛，顧客家數相對比較少，但是交易數量或金額相對龐大。零售是將購入的產品或服務售給家庭或最終消費者，供家庭或個人使用或消費，非供商業使用的相關活動。零售商所執行的是B2C的相關業務，屬於小區域銷售，交易數量或金額相對比較狹小，但是顧客家數則相對增多。批發商與零售商各有其獨特的功能，在行銷通路中各扮演舉足輕重的角色，有些直銷業者因為產品特性、銷售方式迥異，跳過批發與零售，直接將產品與服務售給最終顧客，主張將省下的通路費用回饋給顧客，掀起一陣行銷通路革命，例如電子商務盛行，網路購物與無店鋪行銷成為現代人的最愛。儘管通路變革不斷，批發商與零售商仍然扮演重要角色，大多數業者都透過批發商與零售商兩個階層，完成銷售業務。有些業者甚至只有透過批發商與零售商這一條傳統通路，才容易經濟有效的銷售產品或服務。批發商和零售商具有競爭與合作關係，廠商在設計通路結構時，都會審慎考慮兩者的利益，希望做到專業分工，分進合擊，共創雙贏，贏得市場賽局。批發商擅長B2B業務，但是卻不見得熟悉零售市場，若要進入零售市場常會面臨人生地不熟的窘境，同時也會淪為和零售商爭利的批評，甚至引起零售商反彈與抵制，落得兩面不討好的局面。飲料業者通常都透過批發商、零售商，依序將產品賣給家庭與最終消費者，批發商與零售商之間維持和諧的關係，銷售秩序也都在廠商的掌控之中，這是通路設計很重要的一環。通路成員分工合作，合則兩利，共創雙贏，有助於營造競爭優勢。反之，若通路成員利益衝突，互相殘殺，勢必會留給競爭者漁翁得利的機會，這是通路設計的大忌。曾經有飲料業者想要將產品售給一般家庭，試圖突破銷售瓶頸，於是廣發DM，招來生意，結果不盡如意，不但引起反彈，甚至遭到零售業者的抵制，終於不得不草草收場。一般家庭客戶屬於零售商的小區域生意地盤，也是零售商長期深耕與精耕的重要市場，由零售商服務常是最佳選擇。因此，一般家庭和零售商通常有著深厚的情感，交易次數頻繁，銷售品項繁多，遇到急需往往都能獲得迅速服務，若由批發商服務此一市場，常會有遠水救不了近火的現象，而且服務品質也無法和零售商相提並論。行銷通路是行銷策略四大要項（4P）之一，通路構建與管理成為廠商競爭最後一個領域，誰掌握通路，誰就是競爭贏家的現象愈來愈明顯。通路設計與管理首重通路成員的和諧與合作，批發與零售都是通路的重要成員，他們的功能與貢獻備受矚目。隨著科技進步，加上資訊發達，行銷通路不斷在變革，新興通路迅速湧現，傳統通路雖然受到影響，但是某些產業的傳統通路仍然不減其威力，某些產品與服務還是需要靠批發與零售功能，才能圓滿完成交易，進而滿足市場的需要。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授）
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批發和零售在行銷通路中分屬不同領域，扮演不同的功能角色，兩者功能分工，分進合擊，贏得市場賽局，功不可沒。批發顧名思義是指大批量交易，目的是要將產品或服務轉售給下游零售商，因此批發商所執行的是大批量交易功能，交易對象以零售商為主，也就是執行B2B的相關業務。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }批發商的銷售區域比較廣泛，顧客家數相對比較少，但是交易數量或金額相對龐大。零售是將購入的產品或服務售給家庭或最終消費者，供家庭或個人使用或消費，非供商業使用的相關活動。零售商所執行的是B2C的相關業務，屬於小區域銷售，交易數量或金額相對比較狹小，但是顧客家數則相對增多。批發商與零售商各有其獨特的功能，在行銷通路中各扮演舉足輕重的角色，有些直銷業者因為產品特性、銷售方式迥異，跳過批發與零售，直接將產品與服務售給最終顧客，主張將省下的通路費用回饋給顧客，掀起一陣行銷通路革命，例如電子商務盛行，網路購物與無店鋪行銷成為現代人的最愛。儘管通路變革不斷，批發商與零售商仍然扮演重要角色，大多數業者都透過批發商與零售商兩個階層，完成銷售業務。有些業者甚至只有透過批發商與零售商這一條傳統通路，才容易經濟有效的銷售產品或服務。批發商和零售商具有競爭與合作關係，廠商在設計通路結構時，都會審慎考慮兩者的利益，希望做到專業分工，分進合擊，共創雙贏，贏得市場賽局。批發商擅長B2B業務，但是卻不見得熟悉零售市場，若要進入零售市場常會面臨人生地不熟的窘境，同時也會淪為和零售商爭利的批評，甚至引起零售商反彈與抵制，落得兩面不討好的局面。飲料業者通常都透過批發商、零售商，依序將產品賣給家庭與最終消費者，批發商與零售商之間維持和諧的關係，銷售秩序也都在廠商的掌控之中，這是通路設計很重要的一環。通路成員分工合作，合則兩利，共創雙贏，有助於營造競爭優勢。反之，若通路成員利益衝突，互相殘殺，勢必會留給競爭者漁翁得利的機會，這是通路設計的大忌。曾經有飲料業者想要將產品售給一般家庭，試圖突破銷售瓶頸，於是廣發DM，招來生意，結果不盡如意，不但引起反彈，甚至遭到零售業者的抵制，終於不得不草草收場。一般家庭客戶屬於零售商的小區域生意地盤，也是零售商長期深耕與精耕的重要市場，由零售商服務常是最佳選擇。因此，一般家庭和零售商通常有著深厚的情感，交易次數頻繁，銷售品項繁多，遇到急需往往都能獲得迅速服務，若由批發商服務此一市場，常會有遠水救不了近火的現象，而且服務品質也無法和零售商相提並論。行銷通路是行銷策略四大要項（4P）之一，通路構建與管理成為廠商競爭最後一個領域，誰掌握通路，誰就是競爭贏家的現象愈來愈明顯。通路設計與管理首重通路成員的和諧與合作，批發與零售都是通路的重要成員，他們的功能與貢獻備受矚目。隨著科技進步，加上資訊發達，行銷通路不斷在變革，新興通路迅速湧現，傳統通路雖然受到影響，但是某些產業的傳統通路仍然不減其威力，某些產品與服務還是需要靠批發與零售功能，才能圓滿完成交易，進而滿足市場的需要。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授）
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憶兒時，若是寒流南下，父親總會騎著野狼125到市場採買，再煮一鍋羊肉爐為家人補身子，配上岡山豆瓣醬和獨門備料拌著吃，是至今難忘的美味。面對黑壓壓的一鍋湯，我從一開始只願意喝幾口，到會撈些蔬菜和豆製品果腹，最後漸漸能接受連皮帶骨的羊肉。熱湯入喉，瞬間將寒氣驅逐出境，豐滿的食材對當時的家境而言是種奢侈。這期間，我漸漸不再埋怨父親的失業，進而感佩他不畏親友鄰里的閒言訕笑、扛起「家庭主夫」一職的勇氣。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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憶兒時，若是寒流南下，父親總會騎著野狼125到市場採買，再煮一鍋羊肉爐為家人補身子，配上岡山豆瓣醬和獨門備料拌著吃，是至今難忘的美味。面對黑壓壓的一鍋湯，我從一開始只願意喝幾口，到會撈些蔬菜和豆製品果腹，最後漸漸能接受連皮帶骨的羊肉。熱湯入喉，瞬間將寒氣驅逐出境，豐滿的食材對當時的家境而言是種奢侈。這期間，我漸漸不再埋怨父親的失業，進而感佩他不畏親友鄰里的閒言訕笑、扛起「家庭主夫」一職的勇氣。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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朋億（6613）受惠中國政府持續擴大扶植半導體及面板產業補助，自去年第2季以來訂單逐季上升，不但帶動2017年全年營收衝上33.43億元的歷史新高，年增率達26.07％；今年初以來仍持續接到中國半導體多家大廠訂單，全年營運可望受惠訂單滿載的表現持續挑戰歷史新高。朋億表示，從公司今年整體訂單來看，半導體客戶比重上升至超過6成，屬於高毛利的高潔淨度化學品供應與分裝系統設備比重持續向上提升，產品組合優化將有助朋億在今年獲利能力持續精進，持續繳出亮麗的營運成長成績。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }朋億主力產品包括半導體及面板廠製程中廠務系統之高潔淨度化學品供應與分裝系統設備，並掌握化學品在輸送物質包含強酸、強鹼符合高度安全性的要求、設備潔淨度及穩定性高的關鍵技術，成為目前中國新廠建置的主力設備供應商。朋億受惠中國主要半導體大廠大舉投入12吋晶圓代工新廠建置需求，以及面板大廠在中電熊貓、華星光電等建置TFT-LCD、AMOLED新產線的設備需求，帶動去年營運繳出大幅提升的成績，前三季稅後淨利與稅後EPS分別達2.99億元、10.10元的歷史新高水準。朋億執行副總經理馬蔚表示，以去年營收比重來看，半導體與面板客戶營收比重約達52％、41％，與今年整體訂單情形相較半導體產業客戶比重可望進一步提升，由於半導體客戶所使用之化學品槽車、桶裝及稀釋供應系統設備因應用在整體晶圓製程前段的化學品供應系統中，與客戶生產晶圓的製程安全、產品良率及生產進度高度相關，也因此產品毛利率優於整體平均，朋億並可望隨著出貨及工程服務帶動營收占比的提升，持續挹注公司今年獲利良好的成長表現。馬蔚指出，由於朋億在高潔淨度化學品供應與分裝系統設備產品上技術領先業界，並可配合客戶製程需求同步調整施作內容規劃及設備上的技術提升，是成功打進兩岸半導體及面板一線大廠設備供應鏈的關鍵，隨著整體中國新廠建置市場需求持續擴大，朋億有信心在未來能夠創造優於整體市場平均的成長表現。展望未來，朋億除看好中國半導體及面板產業市場規模在未來兩年仍保持成長趨勢，有望在深耕既有客戶建廠需求，以及爭取更多新客戶合作下推升整體營運保持良好成長動能，另一方面，中國政府掀起環保的嚴查行動，繼昆山政府祭出限產令後，珠海市、長江經濟帶的化工園區及化工企業也全面加強取締排污違法的相關業者，使得各產業的廠商對於工廠廢水、廢氣、廢化學品回收處理更加重視，創造朋億旗下綠能環保新業務有良好的銷售環境，有機會打造朋億另一座營運成長引擎。
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朋億（6613）受惠中國政府持續擴大扶植半導體及面板產業補助，自去年第2季以來訂單逐季上升，不但帶動2017年全年營收衝上33.43億元的歷史新高，年增率達26.07％；今年初以來仍持續接到中國半導體多家大廠訂單，全年營運可望受惠訂單滿載的表現持續挑戰歷史新高。朋億表示，從公司今年整體訂單來看，半導體客戶比重上升至超過6成，屬於高毛利的高潔淨度化學品供應與分裝系統設備比重持續向上提升，產品組合優化將有助朋億在今年獲利能力持續精進，持續繳出亮麗的營運成長成績。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }朋億主力產品包括半導體及面板廠製程中廠務系統之高潔淨度化學品供應與分裝系統設備，並掌握化學品在輸送物質包含強酸、強鹼符合高度安全性的要求、設備潔淨度及穩定性高的關鍵技術，成為目前中國新廠建置的主力設備供應商。朋億受惠中國主要半導體大廠大舉投入12吋晶圓代工新廠建置需求，以及面板大廠在中電熊貓、華星光電等建置TFT-LCD、AMOLED新產線的設備需求，帶動去年營運繳出大幅提升的成績，前三季稅後淨利與稅後EPS分別達2.99億元、10.10元的歷史新高水準。朋億執行副總經理馬蔚表示，以去年營收比重來看，半導體與面板客戶營收比重約達52％、41％，與今年整體訂單情形相較半導體產業客戶比重可望進一步提升，由於半導體客戶所使用之化學品槽車、桶裝及稀釋供應系統設備因應用在整體晶圓製程前段的化學品供應系統中，與客戶生產晶圓的製程安全、產品良率及生產進度高度相關，也因此產品毛利率優於整體平均，朋億並可望隨著出貨及工程服務帶動營收占比的提升，持續挹注公司今年獲利良好的成長表現。馬蔚指出，由於朋億在高潔淨度化學品供應與分裝系統設備產品上技術領先業界，並可配合客戶製程需求同步調整施作內容規劃及設備上的技術提升，是成功打進兩岸半導體及面板一線大廠設備供應鏈的關鍵，隨著整體中國新廠建置市場需求持續擴大，朋億有信心在未來能夠創造優於整體市場平均的成長表現。展望未來，朋億除看好中國半導體及面板產業市場規模在未來兩年仍保持成長趨勢，有望在深耕既有客戶建廠需求，以及爭取更多新客戶合作下推升整體營運保持良好成長動能，另一方面，中國政府掀起環保的嚴查行動，繼昆山政府祭出限產令後，珠海市、長江經濟帶的化工園區及化工企業也全面加強取締排污違法的相關業者，使得各產業的廠商對於工廠廢水、廢氣、廢化學品回收處理更加重視，創造朋億旗下綠能環保新業務有良好的銷售環境，有機會打造朋億另一座營運成長引擎。
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